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Com a atualização da NR1, os riscos psicossociais passaram a ser uma prioridade.
A norma agora inclui diretrizes específicas para a prevenção e gestão desses riscos, que podem afetar a saúde mental e o bem-estar dos trabalhadores.
As empresas tem até Maio/2026, para se adequarem e garantir a aplicação de programas de diagnóstico e prevenção dos riscos psicossociais.
A inclusão dos riscos psicossociais na NR1 é importante porque:
– Reconhece a importância da saúde mental no trabalho;
– Estabelece responsabilidades claras para os empregadores;
– Ajuda a prevenir problemas como estresse, ansiedade e depressão.

– Implementar políticas e práticas para prevenir e gerenciar riscos psicossociais;
– Treinar seus líderes e gestores de RH, para identificar e lidar com esses riscos;
– Realizar o diagnóstico dos riscos psicossociais presentes no ambiente de trabalho;
– Desenvolver e implementar um plano de ação para mitigar esses riscos;
– Emitir um documento que comprove o cumprimento das exigências da NR1, como o PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), que agora devem incluir ações específicas para os riscos psicossociais.
O diagnóstico e o plano de ação são obrigatórios e devem ser realizados por profissionais qualificados.
O documento emitido pela empresa avaliadora comprovará que a empresa está cumprindo com as exigências da NR1 e estará sujeita a fiscalizações e auditorias para garantir a conformidade.
A não conformidade com a NR1 pode resultar em penalidades, como multas e sanções administrativas, além de prejudicar a imagem e reputação da empresa.
Com Palestra: Para Donos de Empresa, Líderes e RHs
Da exigência legal à Cultura Forte, Produtividade e Engajamento Real. (Conceitos da NR-1, sobre os Fatores de Riscos Psicossociais e seu impacto na saúde e nos resultados dos seus colaboradores).
Treinamento para Empresários, Líderes e RHs (16h em Grupo de 25 pessoas):
Etapas estratégicas para aplicar a NR-1 de forma consciente, eficaz e conectada a realidade da sua empresa.
Onde trabalhamos a sensibilização e o preparo dos líderes para atuação e orientação das equipes, diante dos fatores de riscos psicossociais. conscientizando cada um, sobre o que é cada fator e suas consequências para o time e para empresa.
Diagnóstico Organizacional:
Levantamento, Mapeamento e Implementação de Riscos Psicossociais. (ruídos e sinais críticos no clima e na cultura da empresa)
Plano de Ação de Melhoria Contínua:
Construção de estratégias práticas com base nos resultados do Diagnóstico.
Acompanhamento e Sustentação:
Apoio à liderança e RH na consolidação de um ambiente mais seguro e produtivo.
Diagnóstico:
É um Inventário de Riscos Psicossociais, ou seja, é uma ferramenta de avaliação usada para identificar, medir e registrar fatores do ambiente de trabalho que podem afetar a saúde mental, emocional e social dos trabalhadores.
E faz parte do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) previsto na NR-1 e serve como documento-base para o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)
Objetivos do Inventário:
Detectar riscos que não são físicos, mas que afetam a saúde mental (pressão excessiva, má comunicação, isolamento, assédio, falta de autonomia, etc.).
* Classificar o grau de risco (baixo, médio ou alto)
* Registrar evidências para que a empresa comprove que identificou e está tratando esses riscos.
Planejar ações preventivas ou corretivas.
Enfim, é um “raio-X” dos riscos emocionais e sociais
causados do ambiente de trabalho, que ajuda a empresa a cumprir a NR-1, reduzir afastamentos, melhorar o clima e aumentar a produtividade.
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